S'adapter au pays choisi
S'adapter au pays choisi
01.09.2015
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Le fait que la croissance soit aussi forte dans ces pays ne fait qu'encourager les implantations en dépit des difficultés rencontrées par de grands groupes. L'obstacle juridique notamment est un souci, parfois lié à un droit de la propriété ou du commerce balbutiant, voir quasi inexistant. Il faut donc être à même de prendre toutes les précautions en ce qui concerne les contrats de franchise signés entre partenaires. Il est également clair que les niveaux de vie étant très différents, il est la plupart du temps indispensable d'adapter les concepts et notamment les prix de vente aux budgets des clients localement. Seul le luxe et le très haut de gamme sont à même de pouvoir transférer leur savoir-faire de façon quasiment identique, car les clients riches disposant d'un pouvoir très élevé existent tout autant en Ukraine qu'aux Etats-Unis, on le sait. La Chine et l'Inde sont aussi des terrains de prédilection sur ce type de marché. Même si pour ces deux états en particulier, la taille de ces pays en fait des objectifs très ambitieux pour des entreprises qui n'auraient pas derrière elle à la fois une expérience confirmée dans l'exportation de leur concept, mais aussi des reins assez solides financièrement pour pouvoir patienter plusieurs années avant de parvenir à leur seuil de rentabilité.