Ouverture de la boutique : En tant que gérant de librairie-presse, ma journée commence tôt. J’arrive à la boutique pour l’ouverture, réglant les dernières vérifications de mise en rayon et des présentoirs.

Réception des commandes : Je prends ensuite le temps de réceptionner les nouveautés littéraires, magazines et journaux. Chaque déballage est une découverte, suscitant souvent l’envie de feuilleter quelques pages.

Accueil des clients : Dès l’ouverture des portes, les clients affluent. Certains cherchent des conseils pour un livre adapté à leurs goûts, d’autres viennent pour acheter leurs journaux du matin ou des magazines spécialisés.

Gestion administrative : Entre deux clients, je m’attèle à gérer les commandes spéciales, la facturation et la coordination avec les fournisseurs. C’est un aspect essentiel pour assurer le bon fonctionnement de la boutique.

Organisation d’événements : Régulièrement, je planifie des événements, tels que des séances de dédicaces ou des rencontres avec des auteurs, pour dynamiser la librairie et attirer de nouveaux clients.

Clôture de la journée : En fin de journée, je fais un état des ventes, planifie les commandes à venir et prépare le magasin pour le lendemain. Chaque journée est une aventure, pleine de nouvelles découvertes littéraires et de rencontres enrichissantes.