Analyse du marché local : Examinez la demande pour les jeux en bois dans votre région, intégrez les préférences locales et identifiez le potentiel de croissance.

Concurrence existante : Recensez les concurrents directs et indirects dans votre zone. Évaluez leur offre de jeux en bois et leur positionnement.

Profils de consommateurs : Définissez les clients cibles en tenant compte de critères tels que l’âge, le pouvoir d’achat et l’intérêt pour les jeux éducatifs.

Tendances actuelles : Analysez les tendances du secteur des jeux en bois, incluant la montée de l’éco-responsabilité et de l’artisanat local.

Analyse des fournisseurs : Identifiez les fournisseurs de bois durable et les fabricants. Évaluez la qualité des produits et leurs conditions commerciales.

Réglementations et normes : Informez-vous sur les normes de sécurité des jouets en bois en France, ainsi que sur les certificats comme le CE.

Points de vente potentiels : Réfléchissez à divers canaux de distribution, comme une boutique physique, le e-commerce ou des marchés locaux.

Stratégies de prix : Calculez les coûts de production et déterminez une stratégie tarifaire compétitive qui attirera les consommateurs cibles.

Positionnement marketing : Élaborez une stratégie marketing mettant en avant les atouts des jeux en bois, comme leur aspect écologique et pédagogique.

Évaluation des risques : Identifiez les principaux risques et opportunités du marché des jeux en bois, et prévoyez des mesures pour les atténuer.