Il y a déjà plusieurs années que les Français ont réorienté leur budget par rapport à de nouvelles priorités. De façon parfois forcée, comme cela est le cas pour la part du logement qui devient le segment poids lourd du budget, ou parfois volontaire comme la tendance à consacrer une part de plus en plus élevée aux activités et temps de loisirs. Sans oublier un budget qui tient un peu des deux : celui des télécommunications et en particulier des téléphones portables qui tend à devenir de plus en plus élevé, en particulier lorsque le foyer a des enfants.
La consommation des ménages français
> Pour ce qui est du logement
Il convient de faire une différence entre locataires et propriétaires :
- La part budgétaire n’a cessé d’augmenter pour les locataires pour atteindre 25% du budget du foyer.
- La part budgétaire pour les propriétaires se situe quant à elle à 10%.
A noter que le total de ménages propriétaires a fortement augmenté en France pour dépasser les 56%.
> Idem pour les transports
L’équipement des foyers a très fortement augmenté en l’espace de cinquante ans. Nombreux étaient les foyers sans voiture à l’époque, et nombreux sont ceux qui disposent de deux véhicules aujourd’hui.
> En ce qui concerne les dépenses de santé
La part de prise en charge par la société est passée de 61% en 1960 à presque 78% aujourd’hui. QUELQUES EXEMPLES EN FRANCHISE Les réseaux spécialisés de franchise de loisirs commencent à se diversifier. Si le concept est solide et original, force est de constater que la réussite est toujours au rendez-vous. > Viens jouer à la maison
Un nouveau concept très tendance. Toute nouvelle venue, l’enseigne a été créée par Camille Despointes. Maman de trois enfants, cette situation lui a inspiré un nouveau concept. Il s’agit d’un endroit unique où l’on trouve une multitude d’activités pour les plus jeunes (enfants de 0 à 10 ans) : ateliers, animations (gym, théâtre, cirque, musique…), goûters divers et variés, mais aussi des activités pour les mamans.
Le store inclut également de la vente d’objets sur place : décoration et jouets. Le pilote a ouvert en septembre 2008 en région parisienne (Asnières). Le test étant concluant, la franchise se lance cette année avec l’ouverture de 3 à 5 stores. Le contrat de franchise proposé est de 7 ans, les droits d’entrée de 25 000 euros et la redevance mensuelle de 8%. Avec au final, une rentabilité supérieure à 10% !
Après avoir été lauréate du Prix Envie d’Agir décerné par le Haut Commissariat de la Jeunesse et des Sports et obtenu le Prix de la créativité et de l’Innovation décerné lors des 10 ans de Hauts-de-Seine Initiative, Camille Huygues Despointes est l’une des six finalistes du concours Mercure Management 2010. Encore une preuve que ce jeune réseau a tout pour faire une percée exemplaire dans ce secteur !
Pour en savoir plus : www.viensjoueralamaison.com
 
> Lézard Créatif
L’Art en toute liberté !
Avec ses offres attractives et services variés, Lézard Créatif s’est imposé comme l’enseigne n°1 dans le  domaine des cours de Beaux-Arts et de loisirs créatifs. La raison? Lézard Créatif, par son approche originale, répond à toutes les envies des particuliers et aux besoins des entreprises dans ce domaine ! Lézard Créatif permet à tous de découvrir les plaisirs des arts plastiques ou de renouer avec ces activités. L’enseigne s’adresse à la fois aux adultes, adolescents, enfants, aux groupes, aux entreprises et aux collectivités. En prenant modèle sur le fonctionnement des clubs de fitness, dans lesquels chaque client bénéficie d’un programme et d’un accompagnement personnalisés, l’enseigne a mis en place un système d’ateliers « à la carte », permettant à chacun de pratiquer à tout moment l’activité artistique qu’il souhaite. Entouré de personnes partageant la même passion et bénéficiant d’un accompagnement professionnel et chaleureux afin de progresser, d’échanger, de s’enrichir, les adhérents peuvent désormais s’adonner à leur passion régulièrement.
Depuis son démarrage en 2004, l’enseigne en franchise est devenue le n°1 dans le domaine des loisirs créatifs et cours de Beaux-Arts. Grâce au financement externe du fonds d’investissement Finaréa, Lézard Créatif a pour objectif d’atteindre 65 espaces en 2015. A plus long terme, le réseau se développera à l’international.
Pour en savoir plus : www.lezard-creatif.fr > Fitness Park
Gym low-cost
Le concept du fitness low-cost fait son chemin en France. Née en Allemagne et déjà bien présente dans les pays anglo-saxons, cette nouvelle offre se développe en France. Le concept est simple et bien connu, il s’agit de proposer des prix plus compétitifs en réduisant le niveau de services. Il faut en effet compter environ 700 euros (et parfois bien plus) pour un abonnement annuel dans un club classique. Pour un lowcost, compter environ 400 euros. En termes d’équipement purement sportifs, le niveau est identique, par contre aucune fioriture : pas de spa sous quelque forme que ce soit, douches parfois payantes, pas de bar… Le marché comprend 15 millions de pratiquants réguliers, et une certaine frange de consommateurs recherchent des solutions pour bénéficier d’équipements sportifs à moindre coût. Les deux grands intervenants du secteur en France en franchise sont pour l’instant Fitness Park du groupe Hebe et l’Orange Bleue. Hebe est un professionnel du secteur et dispose déjà d’autres concepts dans le monde du fitness, tels que Lady Moving,  présent sur presque tout le territoire. Son nouveau concept « low-cost haut de gamme by Moving » est ouvert 7 jours sur 7, de 6h à 23h, des cours collectifs sont diffusés sur écran géant. Un abonnement sans engagement est proposé après les 12 premiers mois.
Depuis juillet dernier, deux nouveaux centres existent sous la nouvelle enseigne : après Vélizy et la Défense, Chambly dans l’Oise, La Flèche a ouvert ainsi que Saint Denis à la Réunion. Un concept qui devrait continuer à s’étendre sur le territoire, car il correspond à une vraie demande de la part d’une partie des pratiquants.
Pour en savoir plus : www.fitnesspark.fr > Goolfy International
Du mini-golf en intérieur
Goolfy est un nouveau concept de loisirs totalement original. Il s’agit d’un mini-golf en intérieur, mais qui se pratique de façon ludique. En effet, le jeu se passe dans la pénombre avec des balles et des putters fluorescents. Un petit parcours 18 trous qui dure environ une heure au lieu de quatre. L’univers est thématique, celui des pirates ou de l’aventure du type Indiana Jones. Un jeu qui convient aux enfants autant qu’aux adultes et ce, sans limite d’âge. Un nouveau type de loisir familial. Le concept permet aussi de fêter des anniversaires via des formules tout compris. Mais il s’adresse aussi aux professionnels, y compris aux entreprises.
Les centres sont principalement implantés dans des complexes où l’on trouve d’autres activités du type bowling ou cinéma. Sinon, le concept peut aussi être installé de façon autonome. Le concept est tout neuf puisque le lancement du réseau ne date que de décembre dernier. Il convient bien entendu de disposer d’une bonne capacité financière pour installer un centre d’au minimum 400 m². Au départ, l’entreprise s’est lancée en Belgique depuis fin 2006, et les premières installations françaises ont vu le jour fin 2008. L’activité recrute et était présente sur le dernier salon Franchise Expo. Le profil peut aussi être celui d’investisseur.
La franchise met en avant le fait qu’elle recherche d’excellents partenaires franchisés plutôt que de multiplier le nombre d’ouvertures. Il existe aujourd’hui 4 centres ouverts en France (Audincourt, Lille, Paris Ouest, Reims) et deux en cours d’ouverture à Mulhouse et Nantes.
Pour en savoir plus : www.goolfy.com > Les magasins Jeuxvideo.fr
Une opportunité pour investisseurs
Il s’agît d’une chaîne de magasins indépendants spécialisée dans la vente de jeux vidéo neufs et d’occasion. Un secteur juteux puisque l’on a évalué le marché français à 1,4 milliards d’euros, loin derrière le marché américain, mais enfin, une belle opportunité pour des entrepreneurs. Les stars des jeux sont par ordre de préférence les jeux de sport, suivis des jeux d’action-aventure et des FPS du type Call of Duty (source institut GFK). La société Jeuxvideo.fr travaille à partir de ses boutiques et de son site Internet qui accueille plus de 7 millions de visiteurs (le site appartient à M6web). L’enseigne est particulièrement  reconnue pour ses occasions avec deux produits originaux «L’Occasion Garantie » ainsi que le «rachat Cash ».
Deux magasins pilote avaient prouvé leur succès, avant l’implantation de plus de 35 magasins depuis quatre ans, dont plus d’une vingtaine depuis début 2009. La société fonctionne via un contrat de licence de marque, il n’y a donc pas de royalties à verser, mais une cotisation fixe. En termes marketing, la société va bénéficier d’un atout de marque avec une nouvelle émission sur W9 sur les  jeux vidéo qui sera sponsorisée par le site Jeuxvideo.fr.  La marge brute se situe aux alentours des 30% et l’aide habituelle est fournie aux candidats qui sont conviés à un séminaire annuel à chaque rentrée permettant de voir quelles sont les sorties importantes en matière de jeux.
Pour en savoir plus : www.magasins-jeuxvideo.fr > King Jouet
Le roi du « bien jouer »
Une franchise loisirs qui commercialise des jouets, et cherche à étendre son réseau via des contrats de licence de marque et d’affiliation. La surface des magasins est importante, de l’ordre de 1 000 m². L’enseigne appartient au groupe Distritoys. Celui-ci a également en son sein la société Gueydon qui est le leader français de la distribution en gros de jeux et jouets, mais aussi les magasins de centre-ville Joupi, ainsi que Bébéking, les surfaces de puériculture. L’ensemble représente ainsi plus de 190 surfaces dans le monde du jouet et de l’enfance, 1 500 salariés pour un chiffre d’affaires consolidé d’environ 260 millions d’euros. Si la société de départ date d’une bonne centaine d’années, c’est en 1982 que Joupi a été lancé sur des surfaces de 200 m² et
King Jouet pour les surfaces de 1 000 m². King Jouet dispose d’une majorité de succursales, et de 40 affiliés qui ont ouvert depuis le lancement en franchise en 2003. Originaire de Grenoble, le groupe est particulièrement présent en région Rhône-Alpes et désire à présent améliorer sa présence en France, et particulièrement en région parisienne. L’objectif est de parvenir à 250 magasins au total. Le groupe insiste également sur sa dimension familiale. L’entreprise a réaffirmé son souhait de développement sur tout le territoire. Les affiliés et indépendants agréés pour la licence disposent d’un catalogue de plus de 5 000 jouets via la centrale d’achat, le site Internet et l’appui global du groupe. Le 21 juin dernier, le site Internet de Bébé King a été mis en ligne bénéficiant aux 60 boutiques de cette enseigne. Un point important à noter : le marché est résistant face à des conditions de crise. En effet, le chiffre d’affaires du jouet a progressé de 3% en 2009 selon la Fédération Française des Industries du Jouet : une garantie pour les investisseurs du secteur !
Pour en savoir plus : www.king-jouet.com
 
> Gobabygym
L’éveil en vedette
L’idée est proposée pour les tout petits jusqu’à 10 ans. Il s’agit d’activités d’éveil jusqu’à 5 ans, ainsi que d’initiation sportive pour les plus vieux. Un concept original dont la salle témoin se trouve à Strasbourg. L’approche est fermement pédagogique et a été développée suite à une longue expérience permettant de mettre au point les meilleures méthodes, ainsi que la sécurité des aménagements. Deux formules sont disponibles pour les candidats : le Gobabygym (activité d’éveil de six mois à cinq ans) et le Gokidsport (la première formule + multi-activité et initiation sportive pour les 5-10 ans).
Les candidats sont généralement diplômés dans le sport. Si ce n’est pas le cas, en tant que gérant, il faudra évidemment embaucher du personnel qualifié. La société a vu le jour en 1989, mais la création du réseau est très récente, puisqu’elle ne date que de février 2008. A ce jour, le réseau dispose de 3 implantations à Dubaï et démarre en France. La durée du contrat de franchise est de cinq ans. Au départ, la société était organisée en association, l’entrepreneur a ensuite travaillé en tant que consultant pour la Fédération Française de Gymnastique, avant de décrocher un contrat du même type à Dubaï. C’est suite à cette expérience étrangère que le réseau a finalement été créé. Le premier franchisé a ouvert à Andrézieux près de Saint Etienne en juin 2010 et le centre sportif pour enfants «Monclub » de Casablanca a ouvert une section sous franchise Gobabygym depuis cette rentrée.
Une franchise toute neuve qui a bien poli son concept et propose des modalités assez souples en fonction du profil du candidat.
Pour en savoir plus : www.gobabygym.com Le secteur des loisirs reste un marché attractif pour les entrepreneurs, que l’économie soit morose ou pas. Et la tendance devrait se prolonger, car elle correspond aujourd’hui à un nouveau mode de vie. ■
Une enquête d’Anne Florin.