Quel local pour une franchise Stylazo?

Ne sous-estimez pas le choix de votre local, il pourrait vous jouer des tours….. Le local fait partie intégrante du concept de l’enseigne. Pour une boutique Stylazo, le concept se décline en deux formats. L’un en centre-ville, l’autre en périphérie, dans une cellule au sein d’un centre commercial. Un des critères qui reste semblable aux deux concepts est la taille du local. Choisissez un local dont la surface est comprise entre 40 et 50m². Certains détails qui peuvent sembler anodins sont néanmoins des éléments qui doivent pesés dans votre choix. Un local d’angle, par exemple, augmente considérablement la visibilité de celui-ci, la largeur du trottoir devant la boutique n’est pas non plus à négliger. Une femme avec une poussette fera le choix de ne pas emprunter votre trottoir s’il n’est pas assez large par exemple. Autre exemple, la proximité avec un passage piétons est un gage de flux plus important qu’à un autre endroit de la rue.

Combien ça coûte une franchise Stylazo?

Deux questions doivent vous venir à l’esprit : Combien va vous coûter votre entreprise ? et quand allez-vous dégager des bénéfices ? (§3). Pour la première question, commencez par lister l’ensemble des postes de dépenses auxquels vous aurez à faire face avant d’ouvrir votre commerce (les dépenses durant la vie du bail doivent faire l’objet d’une autre étude). L’ensemble de ces dépenses, qui englobent les travaux du local, un éventuel droit au bail, l’achat de stocks, de mobilier, l’achat de l’enseigne etc..) représentent l’investissement global. Il est d’environ 35 000€ pour une franchise Stylazo. Comptez un apport personnel (ce que vous devez mettre de votre poche d’environ 30 000€, le reste pouvant être complété par un prêt auprès d’une banque par exemple. Les droits d’entrée ne sont pas à exclure, même si ils sont souvent négociables auprès de la tête de réseau. Comptez 5 000€ pour Stylazo.

Quelle rentabilité pour ouvrir une franchise Stylazo?

Ce n’est pas tant la question de quelle rentabilité que vous devez vous poser mais de quand atteindrez-vous le seuil de rentabilité? En effet, le but (premier) de votre entreprise est de créer de la valeur et donc d’être rentable au plus vite. Préparez votre business plan en y inscrivant les dépenses avant l’ouverture de votre commerce (cf §2) mais également les dépenses, récurrentes cette fois, auxquelles vous aurez à faire face après la signature de votre bail, comme le loyer, les charges, la fiscalité ou encore la masse salariale. Renseignez-vous auprès de l’enseigne sur le nombre de personnes que vous aurez à embaucher afin de ne pas être débordé. Comparez ensuite ces chiffres au CA prévisionnel. Prenez-le temps de le définir en vous appuyant sur l’expérience d’autres franchisés. Plus vos chiffres seront proches de la réalité, plus vous atteindrez la date de rentabilité prévue.