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Comment ouvrir une franchise Ikea?

Ikea est référencé par inSiti
Publié le
13 juin 2019


chalandise
surface

Voici quelques éléments pour comprendre la logique d'implantation de l'enseigne Ikea qui construit un magasin dans certaines villes et pas d'autres... et en succursale exclusivement en France pour l'instant.

Conditions de zone pour ouvrir un Ikea?

En matière d'implantation d'enseigne, la zone de chalandise est un élément essentiel. C'est le bassin de population local qui détermine aussi quelle genre de franchise peut s'implanter c'est à dire quel genre de concept, vu sa surface et son offre de produits ou services notamment va pouvoir générer des bénéfices. Pour Ikea, c’est simple: c’est 1 million d’habitants. C’est à dire autant de clients potentiels car l’enseigne s’adresse à tous les âges de la vie, toutes le situations familiales. Ainsi la population environnante est minutieusement étudiée (moyenne d'âges, nombres de ménages, de couples avec ou sans enfants) permettant une adaptation optimale de l’offre. A moins d’un million, le couperet tombe et les territoires les moins peuplés (ruraux notamment) n’ont à ce jour aucune chance de voir s’implanter la chaine succursaliste sur leur territoire.

Conditions d’emplacement pour ouvrir un magasin Ikea

L'emplacement d'un futur Ikea doit satisfaire à un critère de visibilité et d'accessibilité pour le public. Le magasin doit être positionné à proximité immédiate des axes routiers et des transports en commun – Comme le Ikea de Tours, place au carrefour de 3 autoroutes. A Rennes une ligne de bus a été spécialement modifiée et un arrêt créé pour desservir le magasin.

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L'enseigne Ikea se développe-t-elle?

"Nous voulons faire en sorte que nos magasins soient à moins d'une heure de 80 % des Français", explique Stefan Vanoverbeke, le PDG D'Ikea France. Cela laisse encore de quoi faire, mais à horizon 2020, le groupe suédois espère posséder 40 implantations en France et 45 en 2025. Cependant, pas de perspective de développement en franchise à ce stade. Naturellement, la puissance financière et le succès de ses produits rendent la technique de la franchise inopportune. Avec des succès garantis et des attentes très fortes de la part des territoire, le risque est suffisamment faible pour que ce soit l’enseigne qui le prenne à 100%.. et qui remonte aussi 100% du résultat au niveau de la holding de tête! Malgré un chiffre d'affaires en recul, le suédois conforte chaque année sa position de leader sur le marché français de l'ameublement avec une part de marché de près de 20 %, en progression constante. Le groupe a même décidé un plan d'investissement de 600 millions sur trois ans pour accentuer cette avance.

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